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山東港口威海港召開管理提升行動專題會議
日期:2021-07-02 07:58:06


6月28日下午,山東港口威海港召開管理提升行動專題會議,動員全港上下心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,以最嚴格的要求、最強硬的手段、最有效的措施,全面對標集團管理體系,全力打贏管理提升“攻堅戰”。山東港口威海港黨委書記、董事長連偉亮主持會議并提出要求,黨委副書記、董事、總經理楊佩軍做工作安排部署,黨政領導班子成員分別就分管部門提升行動工作進行點評部署。


會議指出,威海港作為青島港整體架構的一部分,應該做到標準統一、路徑統一、制度統一,必須要在思想上對標對表、在行動上緊跟緊隨、在執行上堅定堅決,切實把思想統一到山東港口的要求上,統一到山東港口“一家人”的文化上,做到制度一體化、管理一體化,確保做到思想認同、情感認同、行動認同、文化認同“四個認同”,用嶄新的業績,迎接建黨100周年。

會議強調:

01要進一步提高站位,把握提升行動的實質意義

今年是集團公司的“全面提升年”,開展提升行動,就是對集團“全面提升年”部署要求的扎實落實。此次管理集中提升行動,是應對復雜市場環境的必然選擇,是提高管控效能的現實需要,更是實現管理轉型的必由之路,意義重大。


02要正視問題,加快整改

針對能立即整改的問題,要立說立行、整改到位;針對不能立即整改的問題要研究措施,扎實推進;針對剛性的制度,要對照落實,在標準化、規范化、程序化、專業化、精細化上下功夫;針對個性的制度,要結合港口實際和威海市的具體要求來進行,確保與集團管理理念相吻合、相契合。

03要嚴肅紀律,提高效率

要做好“自診”工作,要開展好“回頭看”工作,對整改工作再梳理、再排查、再深化;要做好“復診”工作,要積極把握好集團“回頭看”的脈搏;要做好“尋醫”工作,要主動到青島港各基層,各科隊,現場學習、交流,學習兄弟單位的先進做法,在大學習中得到大提升。

04要完善機制,建立長效管理體系

要把此次提升行動的成果作為日常監督的重要內容,堅持不懈抓下去;要加強督辦考核,對提升行動的開展情況進行專項督查,把各部門、單位的各項工作整改提升情況納入督查督辦中;要形成常態化機制,以“標準不降、尺度不松、力度不減”為原則,用常態化管理確保威海港管理全面提升。

會議還從“完善制度管理體系”、“提高管理執行力”、“激發管理提升內生動力”、“提升規范化水平”、“促進信息資源共通”、“強化隊伍建設”等六個方面對提升行動做了整體安排部署。

會議聽取了黨委工作部、發展規劃部、綜合辦公室等13個部室和單位提升行動工作情況的匯報。山東港口威海港黨政領導班子成員,各部門、單位中層副職以上干部共70余人參加會議。
 
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